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装饰装修工程现场施工管理主要工作

1.施工前期的工作

  (1)施工工人的要求

  在装饰装修施工之前有很多的准备工作,首先是施工工人要做好准备,若是施工工人的技术良好,综合素质良好,那么他们所建造出来的项目一定也是可圈可点的,同时施工人员也要有团结一致的精神,大家一起努力装饰出符合所有人品位的房屋。同时整个团队要具有一定的纪律,只有纪律严明了,管理起来才会更加的方便,做起事情来才会更加的迅速。

  (2)施工技术的要求

  技术的好坏在装饰装修起着至关重要的作用,在施工之前,施工人员要进行实地考察,之后经过调查研究作出详细的施工图纸,在图纸上要尽量考虑到施工中出现的各种问题,从而根据具体问题具体分析,作出详细的应对方案。同时要根据具体情况,对于施工中需要的技术作出良好的规划,并对施工工人进行一定的培训,让其对此次的施工的技术要求等有一个详细的了解。现场工人熟练操作如下图2所示:

  (3)施工材料的要求

  施工材料是施工工程中必不可少的一种事物,装饰装修与其他的装修不同他需要很多种类的材料,所以这个问题要进行具体的研究。首先要进行原材料的输入,对于这种情况不仅要考虑原材料的质量问题,同时也要关注其价格问题,根据实际情况选取价格合理同时质量有保证的材料。买完材料之后要关注材料的存放问题,要根据存储材料的要求并根据存储地的实际条件对材料进行存储。


2.施工中期的工作

  施工中期的工作时整个施工过程中的精髓,首先必须要关注的问题是要保障施工的安全,每天定时对施工地点进行检查,必须要保障工人在工作过程中的安全。在保障工人安全的前提下,进行施工时要提高施工的质量,要提前规划好每天要做的工作量,不要到最后才着急进行施工,这样很容易忽略施工中的质量问题,对企业的发展造成一定的影响。


3.施工后期的工作

  在施工后期主要是对工作的完善,首先是对施工现场进行彻底的清理,其次是对整个项目进行一次比较彻底查验,对于里面出现的问题要进行更改。最后是在完成整个项目之后,要进行一定的技术交流,然工人了解到自己优势,同时也要关注到自己的不足。